- زمان انجام پروژه: از 1398 تا 1399
- سمت: مدیریت
در سالی که شور خلاقیت و نوآوری در هنر و صـنعت به اوج خود رسیده بود، پروژهای به نام *میزلند* را پایهگذاری کردم؛ یک برند منحصر به فرد که روح هنر ایرانی را با زیباییشناسـی مـدرن و لوکس ترکیب میکرد. میزلنـد بیش از یک تولیدکننده میزهای عسـلی بود؛ آنچه ما ارائه میکردیم، قطعههای هنری بودند که هرکدام روایتگر داستانی شخصی و یکتا از سوی مشتریان ما بود.
در این مجموعه، میزهای عسـلی لاکچری با بدنههای فلزی خطاطی شده و صـفحات سـنگی بینقصی تولید میشدند؛ اما آنچه واقعا میزلند را از رقبـا متمـایز میکرد، رویکرد سفارشـیسازی بود. شـعرهای دلخواه مشتریان دریافت میشـد و توسط من با دقت و ظرافتی بیبـدیل به هنر خطـاطی ایرانی تبـدیل میشـد. ایـن آثـار نه تنهـا نمایـانگر زیبـایی بصـری بودنـد، بلکه به عنـوان نمادهـای بیکلامی از هنر و ادبیـات درمحیطهای زندگی به کار میرفتند.
طی سه ماه ابتـدایی فعالیت، میزلنـد توانست توجه گستردهای را در فضای دیجیتال جلب کنـد. فروشـگاههای اینسـتاگرامی و دیجیکالا به بستری برای عرضه این آثـار تبـدیل شدنـد و روزانه چهار تا پنـج میز با موفقیت به فروش میرسـید. این رشـد سـریع تنها بازتابی از قـدرت بی همتای هنری و طراحی در کنار استراتژیهای مارکتینگ بود که در این پروژه به کار گرفته شد.
بـا وجود موفقیت چشـمگیر در بـازار، به دلیـل عـدم تمایل شـریک تجاریام به ادامه فعالیت، این پروژه پس از یک سال با نهایت تاسف به پایان رسید.